Contenidos teórico - prácticos:
- Competencias. Identificación y gestión por competencias.
- Análisis de Vulnerabilidad personal y grupal en ambientes agrestes enfocados en las actividades específicas de cada participante. Ponderación de riesgos.
- Patrones de conducta de los grupos y de los equipos de trabajo.
- Curva de reacción ante el cambio repentino. Gestión del miedo y la incertidumbre.
- Estadios de madurez de un grupo y estadios de madurez individual.
- Conflictos interpersonales y su racionalidad subyacente dominante.
- Comunicación eficaz. Herramientas para optimizar la comunicación interpersonal.
- Estrategias de gestión de conflictos interpersonales e inter-grupales. Asertividad.
- Poder y Autoridad. Tipos de organizaciones y sus respectivas bases de autoridad.
- Liderazgo como instrumento. Modelos de liderazgo efectivo. Aplicación práctica.
- Toma de decisiones ejecutivas durante la conducción de grupos en ambientes turbulentos. Optimización en la toma de decisiones ejecutivas.
- ¿Por qué los mayores siniestros, como los ocurridos en el montañismo argentino en los últimos años, están relacionados con la gestión de grupos y no solamente con el dominio individual de las técnicas básicas del montañismo?
- Herramientas de evaluación para identificación y desarrollo de fortalezas para liderar.
- Mapas de habilidades. Herramientas varias de evaluación de competencias de gestión necesarias en ambientes agrestes. |